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青岛轩月数字科技有限公司
发布人:校企合作与就业办公室 发布时间:2019-05-15  浏览次数:49

企业简介:

青岛轩月数字科技有限公司是一家集软件开发、系统集成、项目实施和服务于一体的专业软件服务公司。公司成立于2016年,注册资金200万人民币,主要业务包括:软件系统的集成、开发及销售,技术服务,技术咨询,项目实施等。

自公司成立以来,坚持以国家政策为导向,以企业信息化为契机,一直秉承:“没有最好,只有更好“和”服务无起点,满意无终点”的宗旨,坚持为客户提供满意的服务,帮助青岛特锐德集团、淄博清源集团、临沂三丰石化、德州国强五金、潍坊信得科技和聊城裕昌集团等公司梳理内部流程、提高运营效率、提升信息化水平,开发并实施了协同办公系统、合同管理系统、销售分析等系统,受到客户的好评。

一直以来,公司注重新技术的引进和技术人才的培养,拥有20多人的软件研发和实施团队,经过多个大型企业信息系统的开发、实施项目的考验,本着认真负责、合作共赢的态度对待每个项目。公司愿意和所有合作伙伴共同成长共同发展。

 

 

部分实施的项目:

信得集团

信得科技集团是一家研发生产生物制品、生化制药、兽药制剂、饲料添加剂等产品并为用户提供健康养殖方案的企业。下属包括山东信得股份、北京信得威特、山东信得动物疫苗、四川华西动物药业和青岛信得药业五个子公司。在动物用生物制品、制剂技术等领域处于国内前沿地位。

信得集团原有的管理不规范,审批流程时间过长,影响效率,历史数据难于管理、职责不清,管理混乱,为解决这个问题,我们公司为其上线BPM系统,并在此基础上开发了销售分析、大屏展示等功能模块,解决了信得很多实际问题,极大地提高集团信息化水平。

 

裕昌集团

裕昌控股集团有限公司是集医药医疗、机械制造、电子信息、金融投资、房产置业、汽车贸易、餐饮旅游、教育文化等为一体的综合性集团企业,拥有近四十余家分、子公司及博物馆两处。

裕昌集团的信息化做的比较好,目前已经有:财务系统、资金系统、人力资源系统、项目系统、供应链系统等十多个系统,但各自独立、信息不通,邀请轩月公司为其实现协同办公系统,帮助打通各系统的屏障,实现数据共享。另外,我们还为其开发了合同管理和电子采购平台,合同系统协助裕昌把资金控制水平提升一个台阶;电子采购平台,针对供应商有了一个审核、评估、跟踪、反馈的管理平台,并把招标采购电子化,透明化,有效降低了企业的成本支出。

 

山东清源集团

山东清源集团,创立于1986年,注册资金26.5亿元,员工4000余人。公司以石油化工为核心,以现代物流和装备制造为两翼,塑料薄膜、国际贸易、财务金融、合成新材料、医疗养老等产业为补充的国有参股企业。拥有正本龙腾物流集团、山东清源石化有限公司、山东方宇润滑油有限公司、山东清沂山石化科技有限公司、山东齐鲁石化机械制造有限公司、山东清田塑工有限公司等多家全资或控股子公司。

清源集团内部系统较多,而且各自独立,流程纷杂,数据无法共享,大量数据需要靠人工录入,给使用人员带领诸多不便,而且效率较低。为此,轩月公司协助清源集团实现系统整合,把OA办公、ERP资源管理、CRM客户关系维护、SRM供应商关系系统、MES生产制造系统等无缝整合一起,实现数据共享,流程统一,梳理内部流程,优化审批步骤,并引入移动办公概念,集团领导可随时了解公司的各种状况。工作经过近一年的驻地开发,最终实现了系统整合,指令上行下达更为顺畅,工作效率显著提高。

 

临沂三丰化工

临沂三丰化工有限公司是抗氧剂研制、生产、的高新技术企业,是中国石化和中国石油一级资源供应商,产品在齐鲁石化、燕山石化、壳牌石化、等石化企业广泛应用,并出口美国、德国、意大利、法国、沙特、台湾等国家和地区。

三丰化工属于研发、加工企业,生产过程中需要采购原料,采购过早造成资金积压,采购过晚又影响生产,为此轩月公司长期驻场了解三丰化工实现业务情况,开发了MBI生产智能预测系统,并与三丰化工的MES(生产制造系统)和WMS(仓库管理系统)挂接,根据历史的生产经验,对后续的生产做预测,精确采购时间,系统上线后,提高资金利用率12个百分点,平均库存周转时间减少近一个月,而且通过简化流程,降低了人力成本,从实际出发为企业创造了价值,获得三丰化工的好评。

 

上海和雍软件

上海和雍软件有限公司成立于2005年,主营于政府GRP和企业ERP项目的研发、实施和售后服务工作。是用友软件的大区代理,获得用友集团的多次嘉奖。

和雍软件有大量实施人员,长期在外,工作不定期,不定点,统一管理比较困难,轩月公司针对人员灵活的特点,依托钉钉平台,特别为其定制开发了移动考勤、OA、人力系统并对接财务系统,让和雍软件的施工人员在出差的途中,可以根据出差计划随时随地进行考勤,支持手机发起办公流程申请,甚至可以在出差途中申请报销,审批通过后直接通知财务放款。把移动化办公做到了公司事务的方方面面,为公司节省了大量的人力成本和差旅费,同时还提高了工作人员的效率。

 

国强五金

亚萨合莱国强(山东)五金科技有限公司,原名山东国强五金科技股份有限公司。2013年被瑞典上市的亚萨合莱集团收购。是专业从事生产门窗用配套件产品及各类五金制品的龙头企业。

国强五金的信息化相对落后,产品的生产涉及多个环节,各部分衔接不够顺畅;新产品的开发周期较长,质量控制和成本控制存在很多问题;公司主要针对国强五金的内部流程做是梳理、整合,上线流程控制系统,对其内部流程规范化、条理化,加强各环节的交流协作,降低沟通、审批时间,整体提高了企业的运行效率。

 

青岛乐达

青岛乐达发制品有限公司,跨境电商,主营假发出口,主要客户是欧美,而且大部分是定制订单,青岛乐达面临的主要问题:一是同质化服务,有好多做假发的同行,大家提供的产品和服务相差不多,二是由于时差和语言的关系,客户对自己的订单不好跟踪,不能实时了解订单进度。

因此公司为青岛乐达专门定制一个OSM系统,为客户提供服务,随时跟踪订单的实时进度,还可主动发送订单状态变化提醒,查询库存产品信息和在线订货。提供了差异化服务,提高了客户满意度,同时拉开与其他公司的距离。

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